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复盘进展、分享经验——大桥集团公司开展成本管控经验分享交流会 |
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近日，大桥集团公司成本合约部以“复盘进展、分享经验”为核心，组织各项目成本团队进行专题经验分享交流。本次分享交流聚焦成本管控全流程，既深挖各项目在实践中沉淀的优秀做法，又针对项目共性及部门突出的重难点问题展开深度讨论，为后续精细化成本管理、保障项目经济效益筑牢根基。
各项目成本人员结合自身工作场景，分享了一系列可推广的成本管控实践成果，从前期规划到过程管控形成闭环管理。同时，针对大家普遍面临的相关问题深入探讨，交换解决思路并积极找出应对策略。
此次经验分享交流，不仅让成本合约部更全面的掌握了各项目成本工作动态，压实了工作责任，更通过“优秀做法推广+重难点攻坚”的模式，搭建了项目间相互学习、共同进步的平台。实现了项目间的经验互通与能力互补。通过经验分享与问题研讨，进一步提升了全体成本人员的专业能力与协作意识，为后续精准把控项目成本、保障项目经济效益奠定了坚实基础。
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