根据城投集团公司《贯彻落实国务院、省、市政府关于“三供一业”等问题的通知》专题会议及大桥集团公司相关会议精神，新桥物业公司高度重视，抢抓历史机遇，充分发挥公司全资国企的优势，主动承担社会责任，积极参与分离移交工作。
一、成立工作专班，明确责任。新桥物业公司于17年6月份成立了“三供一业”分离移交工作专班，明确了基本原则、职责分工、分离移交总体工作思路、工作步骤和保障措施。
二、全面综合分析，理性决策。自6月以来，新桥物业公司先后与中国电信武汉分公司、国网省电力后勤服务中心等10余家单位，洽商近60余个宿舍区的分离移交工作，涉及总建面140余万m2。
一方面公司分离移交工作专班通过多次实地考察、分析，武汉电信公司沙湖小区、中铁大桥局莲花湖家属区等6家单位共计39个老旧宿舍房龄均在20年以上，基础设施老旧，物业相关资料不全，从未收取过任何物业费用，且分布较为分散的、不成规模。目前物业公司无法对以上小区进行有效的管理，同时市场化运作程度不高，物业公司接管运营的时机还不成熟。另一方面结合新桥物业公司的实际情况，整合优势资源，重点突破市场运作成功率高的国网湖北省电力公司宿舍区。
三、积极推进，签订分离移交框架协议。8-9月新桥物业公司分离移交专班通过上门拜访，协商合作意向；实地交换考察，多轮反复磋商，与国网湖北省电力公司及其系统内6家单位形成了良性互动。
10月26日，新桥物业公司与国网湖北省电力公司及下属公司签订其职工家属区“三供一业”物业分离移交框架协议，涉及总建面34.5万m2，分离移交工作取得实质进展。
