为全面落实公司精细化管理工作要求，进一步强化工程质量管理创新，提高质量管理水平，7月19日下午，大坤建设公司副经理肖文琼、经理助理田凯带队组织对城联投-誉江南绿化景观项目开展质量精细化管理现场检查工作，为项目竣备做好准备。
此次检查从施工工艺技术、园林绿化施工效果、收边收角、接缝等不同材质对接及过程控制等几个方面，对项目现场进行了严格检查。检查中，对现场发现的问题，提出整改要求，要求施工现场项目组认真剖析、及时整改、自查自纠、举一反三，确保整改措施有效落实；发扬精益求精、一丝不苟的工匠精神，努力改进施工工艺，认真学习新材料、新技术的使用方法与注意事项，提高精细化管理水平，切实提升检查工作效率。持续狠抓、细抓、深抓精细化管理工作，夯实安全、生产、经营管理基础。
此次现场检查，旨在提升公司景观工程施工质量，改进公司生产过程中落实精细化管理规范的执行情况，进一步增强了员工的质量意识，为生产安全及工程质量提升提供了有利保障。
